Sostenuto est un prestataire de contrôle de gestion opérationnel pour les PME/PMI. C'est un support à la carte et sur-mesure pour la performance de ses clients.

Ce terme musical italien signifie soutenu, il indique qu'une note ou un passage doivent être joués de façon égale et soutenue.

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L'entreprise


Pourquoi nommer un prestataire en contrôle de gestion avec un terme musical ? Ce terme parle de soutien, maîtrise, continuité, régularité. Sostenuto apporte un soutien à la PMI et à son dirigeant, sur lequel ils peuvent s'appuyer afin de maîtriser leur performance opérationnelle. Cet accompagnement suit un rythme régulier, sans brûler d'étapes et formuler de conclusions hâtives.

Notre prestation est la mise en place d'un fonctionnement créateur de valeur ajoutée égale et soutenue pour le client final.

Si notre siège est à Lyon, notre zone d'intervention couvre tout Rhône-Alpes. Nous nous engageons pour l'industrie de notre région auprès de nos clients ainsi que dans les réseaux locaux d'entrepreneuriat (Club Gier, CCRE, CPME).

Découvrir Sostenuto

Le fondateur

Je suis un contrôleur de gestion, un entrepreneur, un citoyen engagé, un éternel curieux. J'ai occupé différents postes dans un grand groupe, allant de la finance à la vente, toujours avec ces 4 facettes. Je ne suis jamais rentré dans un moule et cela fait ma force : je pose un regard original sur mon environnement, en ignorant les fausses évidences et les préjugés. Je remets en cause, je vérifie, je bouscule.

Lors de mon entrée à EM Lyon en 2005, ces mots m'ont marqué : "nous éduquons des entrepreneurs pour qu'ils se rendent utiles au monde". Je suis convaincu qu'un modèle économique porté par la consommation de produits importés est voué à l'échec. Je veux accompagner notre industrie pour qu'elle soit utile au monde. Je m'engage pour que nos PMI produisent, soient compétitives, agiles et innovantes.

Pour les soutenir, j'ai créé Sostenuto. En savoir plus

Thomas DELPECH

3 étapes pour apprendre à se connaître

1 Prenons 1h30 pour dresser votre carte stratégique. Cette expérience ludique et originale vous donnera une perspective nouvelle sur votre entreprise.
2 Relevons un premier défi selon vos priorités. En mode projet, nous provoquons un changement rapide que nous facturons uniquement au succès.
3 Adoptons un rythme de croisière. Les changements profonds s'ancrent dans la durée, notre formule d'abonnement s'adapte à votre tempo.

 

Notre offre

Au succès

Besoin d’appui pour gérer un projet ou résoudre un problème ? Nous vous accompagnons sans vous demander de payer d’avance notre temps d’intervention. Nous choisissons ensemble un objectif mesurable et nous vous facturons un pourcentage du gain réalisé.

A la carte

Achetez un livrable plutôt qu'une expertise. Nos prestations à la carte vous présentent un choix d'interventions structurées mais ajustables, inspirées des demandes de nos clients.

En abonnement

Dans une relation de long terme, nous conduisons à votre rythme la transformation du système de gestion et de management. Nous identifions vos facteurs critiques de qualité et de coûts, nous modélisons vos process et votre structure économique. Etape par étape, nous optimisons votre maîtrise de la valeur ajoutée client et la performance de votre entreprise, nous mettons en place un cycle d’amélioration continue. Chaque mois, nous vous appuyons avec des supports, des analyses, des outils de pilotage pour vous aider à diriger votre entreprise avec une vision claire et factuelle.

Nos services

 

Notre expertise

 

Nous voulons rester en pointe des techniques de gestion et de management pour toujours mieux accompagner nos clients. Pour cela nous éditons régulièrement des contenus originaux sur les sujets qui nous interpellent. Retrouvez dans cet espace le fruit de nos réflexions.

Gestion

Le premier devoir d'un support en gestion est de donner au dirigeant une maîtrise agile de la performance. En lien avec les réalités opérationnelles, nous donnons au dirigeant une vision précise, à jour et dynamique des résultats financiers et commerciaux.

3 outils pour piloter les causes plutôt que les conséquences

Les chiffres, clés de la croissance des PME

Réussir ses prévisions financières pour réussir son projet entrepreneurial

Le calcul des coûts est trop subjectif ? Tant mieux !

Utiliser les indicateurs de performance pour définir la stratégie d’une entreprise : pourquoi ça marche ?

Vous n'avez pas besoin d'un contrôleur de gestion

Management

La maîtrise se vérifie dans l'action. Nous rendons l'organisation plus lisible et manœuvrable par la mise en lumière des racines opérationnelles et humaines de la performance. Nous agissons en 4 dimensions avec les méthodes du Lean management. La réussite d'une entreprise est celle d'un collectif humain, nous contribuons à l'organiser, l'impliquer et le faire grandir.

Faut-il être une entreprise heureuse pour durer ?

Comment donner sa place à la créativité dans l'entreprise

Comment manager une intelligence collective

Qualité de vie au travail - tous responsables

Technologie

Le pilotage d'une entreprise est profondément transformé par les technologies de l'information. Nous mettons la Business Intelligence à la portée de tous sans investissement nécessaire. Nous réalisons l'audit des systèmes d'information de l'entreprise et nous cherchons sans cesse des méthodes de mesure plus simples et fiables.

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