Sostenuto propose du contrôle de gestion opérationnel mutualisé pour les PME et les PMI, en mobilisant les outils et méthodes du Lean Six Sigma.

Sostenuto est un adverbe italien qui signifie soutenu. Ce terme d'interprétation musicale indique qu'une note ou un passage entier doivent être joués de façon égale et soutenue.

L'entreprise


Pourquoi nommer un prestataire en contrôle de gestion avec un terme musical ? Ce terme parle de soutien, maîtrise, continuité, régularité. Sostenuto apporte un soutien à la PMI et à son dirigeant, sur lequel ils peuvent s'appuyer afin de maîtriser leur performance opérationnelle. Cet accompagnement suit un rythme régulier, sans brûler d'étapes et formuler de conclusions hâtives.

Notre prestation est la mise en place d'un fonctionnement créateur de valeur ajoutée égale et soutenue pour le client final.

Si notre siège est à Lyon, notre zone d'intervention couvre tout Rhône-Alpes et notre centre de gravité est la Vallée du Gier. Nous nous engageons pour l'industrie de notre région auprès de nos clients ainsi que dans les réseaux locaux d'entrepreneuriat (Club Gier, CCRE, CPME).

Découvrir Sostenuto

Le fondateur

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Je suis un contrôleur de gestion, un entrepreneur, un citoyen engagé, un éternel curieux. J'ai occupé différents postes dans un grand groupe, allant de la finance à la vente, toujours avec ces 4 facettes. Je ne suis jamais rentré dans un moule et cela fait ma force : je pose un regard original sur mon environnement, en ignorant les fausses évidences et les préjugés. Je remets en cause, je vérifie, je bouscule.

Lors de mon entrée à EM Lyon en 2005, ces mots m'ont marqué : "nous éduquons des entrepreneurs pour qu'ils se rendent utiles au monde". Je suis convaincu qu'un modèle économique porté par la consommation de produits importés est voué à l'échec. Je veux accompagner notre industrie pour qu'elle soit utile au monde. Je m'engage pour que nos PMI produisent, soient compétitives, agiles et innovantes.

Pour les soutenir, j'ai créé Sostenuto. En savoir plus

Thomas DELPECH

3 étapes pour apprendre à se connaître

1 Nous visitons votre entreprise sur une demi-journée pour comprendre ses activités et son fonctionnement. Nous vous remettons un rapport d'observation offert incluant notre proposition d'intervention.
2 Nous traitons en projet d'amélioration le sujet de votre choix, selon les modalités définies ensemble dans une charte projet. Cette intervention de 10 journées réparties sur 3 mois est uniquement facturée en proportion des gains obtenus.
3 Si cette expérience vous a convaincu qu'un support en gestion vous est utile, nous vous proposons un abonnement adapté à vos besoins. Vous bénéficiez ainsi à long terme d'une expertise mutualisée.

 

Notre offre

Les contrats de performance opérationnelle

Besoin d’appui pour gérer un projet ou résoudre un problème ? Nous vous accompagnons sans vous demander de payer d’avance notre temps d’intervention. Nous convenons de l’indicateur qui représente votre objectif et nous vous facturons un pourcentage du gain réalisé. Découvrir cette offre

L'abonnement

Dans une relation de long terme, nous conduisons à votre rythme la transformation du système de gestion et de management. Nous identifions vos facteurs critiques de qualité et de coûts, nous modélisons vos process et votre structure économique. Etape par étape, nous optimisons votre maîtrise de la valeur ajoutée client et la performance de votre entreprise, nous mettons en place un cycle d’amélioration continue. Chaque mois, nous vous appuyons avec des supports, des analyses, des outils de pilotage pour vous aider à diriger votre entreprise avec une vision claire et factuelle. Découvrir cette offre

Nos services

 

Notre expertise

Gestion
gestion
Le premier devoir d'un support en gestion est de donner au dirigeant une maîtrise agile de la performance. Nous avons développé une méthode, le Lean Controlling. En lien avec les réalités opérationnelles, nous donnons au dirigeant une vision précise, à jour et dynamique des résultats financiers et commerciaux. Nous alimentons sa réflexion par notre veille et nos publications.
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Management
qualite
La maîtrise se vérifie dans l'action. Nous rendons l'organisation plus lisible et manœuvrable par la mise en lumière des racines opérationnelles et humaines de la performance. Nous agissons en 4 dimensions avec les méthodes du Lean management. La réussite d'une entreprise est celle d'un collectif humain, nous contribuons à l'organiser, l'impliquer et le faire grandir.
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Technologie
innovation
Le pilotage d'une entreprise est profondément transformé par les technologies de l'information. Nous mettons la Business Intelligence à la portée de tous sans investissement nécessaire. Nous réalisons l'audit des systèmes d'information de l'entreprise et nous cherchons sans cesse des méthodes de mesure plus simples et fiables.
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