Sostenuto libère le potentiel de performance des entreprises par l'identification, l'analyse et la résolution de problèmes.

Nous éclairons la réalité de l'entreprise à la lumière du contrôle de gestion et du lean management.
Nous soutenons les dirigeants dans la prise et la mise en oeuvre de décisions.
Nous remettons aux décideurs des supports d'analyse automatisés, sur mesure, connectés à leurs systèmes d'information.

Sostenuto est un terme musical italien qui signifie soutenu. Trop difficile à prononcer ? Dites juste So.

L'entreprise


Pourquoi les dirigeants de PME ne peuvent-ils pas s'appuyer sur les mêmes expertises que les cadres de grandes entreprises ? En 2017, cette question simple a donné naissance à Sostenuto.

Thomas Delpech a commencé par mettre ses compétences et son expérience au service de dirigeants. Il a vu la difficulté à suivre ce qui se passe réellement en production, le poids de l'informel et des approximations, le temps passé à trouver et vérifier les faits avant de prendre une décision. Le besoin d'un dirigeant de PME est différent de celui d'un cadre supérieur salarié.

Les dirigeants sont souvent comparés à des chefs d'orchestre. Le nom de Sostenuto souligne notre engagement à suivre leur rythme. Bien plus que des conseils ou de l'expertise, nous leur apportons un soutien sur lequel ils s'appuient et se déchargent.

Si notre siège est à Lyon, notre zone d'intervention couvre tout Rhône-Alpes. Nous nous engageons pour l'industrie de notre région auprès de nos clients ainsi que dans les réseaux locaux d'entrepreneuriat (Club Gier, CCRE, CPME).

Découvrir Sostenuto

Le fondateur

Je suis un contrôleur de gestion, un entrepreneur, un citoyen engagé, un éternel curieux. J'ai occupé différents postes dans un grand groupe, allant de la finance à la vente, toujours avec ces 4 facettes. Je ne suis jamais rentré dans un moule et cela fait ma force : je pose un regard original sur mon environnement, en ignorant les fausses évidences et les préjugés. Je remets en cause, je vérifie, je bouscule.

Je combine des compétences en gestion, management et informatique pour accompagner les PME dans le déploiement d'outils de pilotage, dont la business intelligence.

Les rencontres et les portes qui s'ouvrent m'ont conduit dans des PME en sauvegarde, en redressement judiciaire, mais aussi en croissance. Client par client, ma petite entreprise a noué des relations durables. Peu à peu l'offre de Sostenuto s'est dessinée, au contact de la réalité.

J'interviens aujourd'hui en priorité dans le cadre de l'accompagnement régional Performance Globale.

Thomas DELPECH

3 étapes pour apprendre à se connaître

1 Jouons aux cartes.
Nos cartes stratégiques facilitent une découverte rapide, ludique et originale de votre entreprise, pour vous écouter sans vous influencer.
2 Commandez à la carte.
Choisissez selon vos priorités une prestation concrète que nous effectuons en mode projet, facturée au succès.
3 Prenez votre carte.
Bénéficiez d'un support régulier avec une formule d'abonnement qui s'adapte à votre tempo.

Notre offre

Au succès

Besoin d’appui pour gérer un projet ou résoudre un problème ? Nous vous accompagnons sans vous demander de payer d’avance notre temps d’intervention. Nous choisissons ensemble un objectif mesurable et nous vous facturons un pourcentage du gain réalisé.

A la carte

Achetez un livrable plutôt qu'une expertise. Nos prestations à la carte vous présentent un choix d'interventions structurées mais ajustables, inspirées des demandes de nos clients. Vous payez un montant forfaitaire à la livraison.

Notre expertise

 

Nous voulons rester en pointe des techniques de gestion et de management pour toujours mieux accompagner nos clients. Pour cela nous éditons régulièrement des contenus originaux sur les sujets qui nous interpellent. Retrouvez dans cet espace le fruit de nos réflexions.

Gestion

Le premier devoir d'un support en gestion est de donner au dirigeant une maîtrise agile de la performance. En lien avec les réalités opérationnelles, nous donnons au dirigeant une vision précise, à jour et dynamique des résultats financiers et commerciaux.

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Management

La maîtrise se vérifie dans l'action. Nous rendons l'organisation plus lisible et manœuvrable par la mise en lumière des racines opérationnelles et humaines de la performance. Nous agissons en 4 dimensions avec les méthodes du Lean management. La réussite d'une entreprise est celle d'un collectif humain, nous contribuons à l'organiser, l'impliquer et le faire grandir.

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Technologie

Le pilotage d'une entreprise est profondément transformé par les technologies de l'information. Nous mettons la Business Intelligence à la portée de tous sans investissement nécessaire. Nous réalisons l'audit des systèmes d'information de l'entreprise et nous cherchons sans cesse des méthodes de mesure plus simples et fiables.

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