Les 4 dimensions de la performance

Nous voyons l'entreprise en 4 dimensions interdépendantes. Nous mobilisons les outils et méthodes qui permettent d'agir sur chacune en cohérence avec un objectif d'ensemble : pérenniser la performance de l'entreprise. Inspirées de la théorie des Balanced Scorecards de Robert S. Kaplan et David Norton, ces dimensions représentent l'entreprise avec l'effet miroir du marché au centre. Ce sont les personnes qui composent l'entreprise, dont l'action est structurée par l'organisation, qui créent la valeur que le marché validera sous la forme de chiffre d'affaires et de rentabilité. La maîtrise d'une entreprise passe par une vision claire des liens entre ces dimensions et des leviers qui permettent à chacun de contribuer à la performance globale.

Nous vous invitons à découvrir comment nous agissons sur chacune de ces dimensions :

Performance financière

Performance commerciale

Performance opérationnelle

Performance humaine