Ne payez que le succès

Il y a tant de choses que vous pourriez faire avec votre entreprise, si seulement vous pouviez lever quelques obstacles. Pourtant vous hésitez à vous appuyer sur une expertise externe, vous ne voulez pas payer un prestataire dont vous ignorez la compétence réelle et qui sera reparti avant que vous voyiez (ou pas) les fruits de son travail.

Notre contrat de performance opérationnelle est fait pour vous. Lors d'un premier diagnostic offert, nous définissons une charte de projet qui décrit votre besoin, notre proposition et les gains que nous visons. Nous vous facturons uniquement lorsque les résultats sont visibles dans votre comptabilité. Notre prix est fixé à 30% des gains avec un plafond de 1 000 € par journée d'intervention.

Maintenant que les questions d'argent sont réglées, parlons du fond. Cette formule vous assure de notre pleine implication dans la réussite du projet. Etape par étape, nous identifions et actionnons les leviers profonds et durables d'amélioration de votre entreprise. Vous restez aux commandes du projet, des points réguliers vous permettent de décider de la suite. Nous mobilisons les nombreux outils du Lean Six Sigma, du contrôle de gestion et des technologies de l'information au cas par cas. Le fonctionnement de votre entreprise est unique, c'est à nous de nous y adapter. 

Vos équipes sont déjà bien occupées et nous le savons. Le rythme de nos interventions est ajusté à vos disponibilités afin que l'effort demandé reste acceptable et surtout qu'il soit rapidement récompensé par de petites victoires, mobilisatrices pour la suite du projet.

10 journées réparties sur 3 à 4 mois, et ensuite ? Pour vous soutenir à long terme, nous vous proposons en fin de mission une offre d'abonnement à découvrir ici.